開原市雙圓建筑機(jī)械廠
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為促進(jìn)質(zhì)量管理的深入實施,開原建筑機(jī)械多管齊下,采取綜合措施,提升質(zhì)量,全面推動公司的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平、生產(chǎn)能力、服務(wù)和工作質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提升。
為切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量,開原建筑機(jī)械重實際、抓落實,查找質(zhì)量管控工作存在的問題并加以整改和治理:
一、是加強(qiáng)質(zhì)量檢驗隊伍的建設(shè),開展廣泛交流等多種方式,提高質(zhì)檢人員的素質(zhì),當(dāng)好衛(wèi)士,把好關(guān)口;
二、是加大投入,購置各類通用、專用生產(chǎn)設(shè)備,依靠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,保障產(chǎn)品質(zhì)量;
三、是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,提出“質(zhì)量問題均屬故意造成的”、“不讓一件不合格品出廠”、“誰砸產(chǎn)品質(zhì)量的牌子,就砸誰的飯碗”的質(zhì)量教育要求,質(zhì)量教育法制化,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識;
四、是嚴(yán)格質(zhì)量檢驗制度,對于發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)的質(zhì)量問題,采取嚴(yán)厲措施,嚴(yán)懲不怠。通過多措并舉,讓精品意識、質(zhì)量意識深深扎根于每個人的腦海深處。
面對激烈的市場競爭、嚴(yán)峻的市場形勢,開原建筑機(jī)械狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)名牌精品,靠品質(zhì)搶占市場,靠名牌創(chuàng)造效益顯得尤為關(guān)鍵。從崗位具體工作做起,從每一個微乎其微的細(xì)節(jié)做起,從產(chǎn)品每一個部件、每一個步驟做起,精工細(xì)作、精益求精,追求卓越,以可信可靠、值得信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奉獻(xiàn)給用戶,努力創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,造福于社會。